Asger's blog

Asger's blog

Denne blog

Gennem de sidste mange år har jeg fuldt politik og som både tekniker og iværksætter har jeg fuldt hvordan den offentlige debat har bevæget sig længere og længere væk fra den verden jeg ser og oplever. I denne blog vil jeg prøve at redegøre for en alternativ måde at se verden på som ikke dækkes af den offentlige debat.

10 ting du kan gøre for at folk gerne vil arbejde sammen med dig som iværksætter

IværksætteriPosted by Asger Jon Frounberg 2011-01-02 14:03:52
Jeg faldt i dag over en debat omkring programøre der bliver tilbudt medejerskab frem for penge for deres arbejde og tænkte at jeg ville skrive en lille guide til hvordan du laver et projekt hvor en programmør syndes det kunne være interessant at være med. Det gælder nok også hvis der er andre du gerne vil have med.

1) Aktiv investor
Husk: Hvis du ikke betaler folk er de ikke ansatte. Ansatte kan du diktere hvad de skal lave det kan du ikke hvis ikke du betaler. Betragt dine partnere som investoren. Der findes faktisk et et begreb som hedder en aktiv investor. Giv dem den titel og giv dem de rettigheder der følger med til at være investor. Hvis han vil se dit CV så lad ham det. Lad være med at skjule ting. 100 timer for en programmør svare til at han investere min 50.000 kr i din virksomhed. Hvis du havde lagt eks. 50.000 kr i en virksomhed ville du så ikke også ønske at vide hvem der står bag det du investere i?

2) Vær flittig
Gør dit hjemmearbejde ordenligt. Du skal hele tiden stille dig selv spørgsmålet er der noget jeg kan gøre. Har du lavet budgetter, prospekter, brugerundersøgelser osv. Kan du lære mere om det marked du skal ud og arbejde med. Har du prøvet at snakke med en evt. kunde eller investor. Spørg hele tiden hvad kan jeg gøre for at øge værdigen af mit projekt? Kort sagt. Alt hvad du selv kan lave skal du gøre selv så vidt mugligt.

3) Andele og tid
Hold styr på din og andres tid og regn på om det kan betale sig. Husk at når folk investere er det ikke en succes hvis folk bare får de penge tilbage de har investeret. Du skal sikre et godt afkast på folks tid og penge. Folk skal gerne tjene til dagen og vejen og hvis du kun kan få et job som opvasker til 100 kr/t så er det din timeløn og det din tid er værd. Som tommelfingerregel skal du sikre at folk hvis projektet lykkedes får mellem 10 og 100 gange deres normale timeløn. Jeg plejer og dele værksætteriget op i 3 faser. I idéfasen skal du sikre at folk der er med får 100 gange deres normale løn (lidt mindre i slutningen). Når du har samlet resurserne omkring projektet kommer der en fase hvor det hårde arbejde skal laves. Her skal du sikre at folk kan får 10 gange deres timeløn. Når projektet er lanceret og der er kunder i butikken og du kan betale folk en normal løn så er det selvfølgelig bare have det og det er jo deres løn og dette er den sidste fase. Dvs. hvis du skal bruge 200 timer idéudvikling og dette svare til 50.000 kr og dernæst 1000 timer som sættes til 300.000 kr så skal folk ud over den deres løn have ejerandele i et firma som 3 til 5 år efter start har en værdig af min 8 mio kr. (50k*100+300k*10 ) Hvis der er andre penge inden i billedet skal det selvfølgelig også forrentes ud over det.

4) Vær ærlig, sympatisk, åben og hjælpsom
Når man handler med hinanden stiller det store krav til tillid. Du må ikke give nogen mennesker grund til at betvivle din ærlighed. Lyv aldrig og hjælp de partnere også hvis ikke det lige har med virksomheden at gøre. Vær åben og ærlig folk hader når man skjuler ting og giver folk den følelse at du ikke har rent mel i posen. De skal vide at du ønsker det bedste for dem. Folk vil som oftest gerne lige lægge det ekstra hvis de tror på du ikke bad dem om det hvis ikke det var nødvendigt og i deres interesse.

5) Fokuser på projekter der tjener mange penge
Lad nu vær med at starte projekter man kan tjene 1 mio eller 2. Som du hurtigt kan regne ud fra 3 skal du have en pæn virksomhed. Du skal over 10 til 100 mio før det begynder at kunne betale sig.

6) Vær risikobevist
Prøv at find ud af hvad der kan få dit projekt til at falde. Kan du prøve at fremskynde nogen af disse ting. Hvis du finder ud af et projekt ikke kan lade sig gøre 300 timer før du ellers ville så har du sparet 300 timer. De kunne jo bruges til et andet projekt der måske det kan lykkedes. Dette gælder også hvis det andres tid. Folk kan godt lide at spare tid og hvis folk kan se at du er beviste om deres tid så vil de måske være med en anden gang.

7) Netværk
Tal med andre iværksættere del ud af dine erfaringer. Hvad gik galt/godt for dig? På den måde kan du jo måske finde en risiko du ikke havde tænkt over. Her kan div. investorer også bruges. De er ofte smarte og kender gamet.

8) Start low key
Der er ingen grund til at starte med at finde logo'er og indrette dyre kontorer. I skal nok finde et navn det er væsentlig svære og få et godt produkt.

9) Fokuser på kunden
Der er en person der er vigtigere end alle andre inklusiv jer selv og det er kunden. Alt hvad i gør skal være for at tilfredsstille jeres kunder. Når man har kunder er det meget lettere og få penge.

10) Kill your darlings
Over halvdelen af alle projekter går ikke godt. Når i finder ud af det ikke virker så prøv og fikse det. Hvis i ikke kan det så slå for guds skyld projektet ihjel.

Hvis du følger disse råd så er der en god chance for at folk vil arbejde sammen med dig!

//asger

ps. Husk at have det sjovt!

Året der gik 2010 III

IværksætteriPosted by Asger Jon Frounberg 2010-12-29 10:49:23
Fordi jeg har været væk et par dage fra bloggen vil jeg følge op med endnu en lille betragtning om året der gik.

2010 var et endnu et år i finanskrisen tegn selvom selve krisen er ved at være overstået. Krisen er dog flyttet fra at gå ud over banker og boligejere til at gå ud over de stater der har redet bl.a bankerene. 2010 viser nok hvor farligt det kan være at rede spekulanter af alle slags fra den risiko de tager. Spørgsmålet er om det er sidste gang det sker at staten ser sig nødsaget til at rede samfundsøkonomien. Jeg er ret sikker på vi ikke har set det for sidste gang men spørgsmålet er om vi har lært af det. Enlig tror jeg vi har spildt en god krise de sidste år og det gælder nok ikke kun i Danmark. Banker er blevet redet og ja det gjorde flekslånerne også. Da det for første gang så ud til at renten på et flekslån steg så meget at det kunne være et problem gik staten ud og købte realkreditobligationer med statsantastes pensionsmidler. Det er jo ikke svært at forestille sig at folk gerne vil have flekslån når staten vil rede dem hvis risikoen viser sig at blive en realitet.

For mig at se er det meget bekymrende at man på den måde belønner at folk der gambler med ens økonomi. Det svare vel til at tilbyde folk at gå på casino og så tilbyde at staten dækker et evt. tab. I stedet for at fokusere på at blive bedre til at skabe værdig for os selv og andre og prøve at sikre øget velstand gennem øget produktion af værdiger har vi valgt at prøve at bille os selv ind at vi lever i en risiko fri verden. Hvis folk falder ud over kanten på metrotrappen så må vi da bygge et højere gelænder og hvis folk tager et flekslån og renten stiger må staten sikre at renten stadig er lav. Vi lever ikke i en risikofri verden. Vi lever i en verden fyldt med risiko og det handler om at sikre at man ikke står til at tabe mere end man kan tåle.

Det store spørgsmål er hvad vil denne tendens betyde. Personligt tror jeg at det opfordre fok til at tage endnu større risiko. Hvis vi prøver at skabe et samfund hvor jeg score gevinsten hvis det går godt og fællesskabet tager regningen hvis det går galt så opfordre man folk til at tage endnu større risici. Spørgsmålet er så hvornår bliver de så så store at fællesskabet ikke længere kan samle regningen op.

//asger

Året der gik 2010 II

Denne blogPosted by Asger Jon Frounberg 2010-12-29 10:22:17
Julen har været over os og ja der er nok blevet konsumeret massere af and og flæskesteg og så er Bornholm ved at blive farbart igen. Med denne dramatiske afslutning på året så er det jo tid til at se tilbage og ja hvilket år.

For mig at se har det været et begivenhedsrigt år. Jeg har personligt både været inde og vende på Niels Bohr instituttet hvilket var en super oplevelse. Derudover fik jeg startet på min egen virksomhed lige som jeg her til sidst på året er kommet tilbage til DTU og får nu rigtig godt i gang med studiet i 2011. 2010 var også året hvor jeg fik gang i min egen virksomhed og fik de første kunder i hus.

2011 bliver forhåbentligt et år med vækst. Det bliver i hvert fald året hvor der begynder at komme massere af færdige produkter på gaden. Ud over at vi lancere 2 hjemmesider i januar sammen nogen af mine gode partnere. Her bliver det spændende at se hvordan de bliver modtaget af den breder offentlighed. Når vi ser længere frem til starten af 3. kvatal har vi også en meget spændende lancering som jeg ikke kan afsløre nu men som formentlig kommer til at være til glæde og gavn for rigtig mange mennesker. Jeg er sikker på at flere lanceringer kommer ind i kalenderen i løbet af året.

Når vi kigger frem i 2011 så er målet klart at mindst 1 af disse lanceringer bliver en succes og at den kan bære min lille virksomhed til et punkt hvor jeg kan starte med at udvide. Ellers byder året også på akademiske mål hvor der er en klar kvote for hvor meget der skal jeg skal nå.

//asger

Fremtidens brancer II: Rumteknologi

IværksætteriPosted by Asger Jon Frounberg 2010-12-25 11:08:56
Rumteknologi er kommet langt siden 60'ernes Apollo programmer og store supermagter der bruger milliarder på at sende toptrænede astronauter i rummet. I dag handler rumfart mere og mere om at tjene penge og prisen på at sende ting i rummet er faldet med mellem en faktor 100 og en faktor 1000 siden Appollo. Derfor begynder helt nye dynamikker at dukke op. Rumfart er ved at rykke ind i den private sektor og firmaer såvel som private har kastet sig ind i kampen om at definere fremtidens rumfart. Her kan vi som danskere være stolte af folk som Copenhagen Suborbitals der arbejder hårdt på at sende danskere i rummet.

Google har indstiftet Google Lunar X price som giver 20 mio $ til det første private firma der kan sende en raket til månen, sende en rover ud, køre 500 m og sende high definition billeder tilbage. Dette betyder at vi forhåbentlig inden 2015 ser private køretøjer på månen. Hvis vi kigger længere frem vil både Kina og USA bygge baser på månen og der er ingen tvivl om at dette vil betyde store og lukrative potentielle orde for de firmaer der er med. Rumfart har potentiale og kan let blive 20'ernes boomende industri og kan potentielt få samme betydning for økonomien som IT har haft i siden slutningen af 90'erne. Der er ingen tvivl om at det kan blive stort og de virksomheder der skal dominere denne branche skal snart til og ud af starthullerne. Skal Danmark have store virksomheder i denne branche? Vi har de veluddannede mennesker vi mangler bare at satse!

//asger

Copenhagen Suborbitals
Google Lunar X price

Nu er det jul igen 2010

Denne blogPosted by Asger Jon Frounberg 2010-12-24 12:35:39
Så er det jul igen og en lille julehilsen skal da også lyde her fra mig til dem der måtte følge med der ude. Jeg håber på at 2010 har været et godt år for jer alle og at 2011 må blive endnu bedre. For mig personligt har 2010 være et godt år. Her ved afslutningen af dette år tror jeg årets sidste gode nyhed i år kom for mig da jeg nu af DTU har fået lov til at komme tilbage så jeg kan få mig et papir hvor der står jeg er ingeniør. Jeg arbejder i forvejen som ingeniør og som iværksætter er der ikke nogen der kigger mine papirer igennem men alligevel ville det jo være rart. Jeg forventer ikke som sådan flere nyheder i 2010 men 2011 bliver nok også et godt år og jeg glæder mig allerede.

Enlig ville jeg bare skrive glædelig jul og ønsker om et godt 2011 til jer alle!
//asger

« PreviousNext »